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Heller, Jutta: Resiliente Organisationen - Was Führung dazu beitragen kann
Impulsvortrag beim Resilienz-Kongress "Wunder. Wachstum. Widerstandskraft." vom 04. - 06. Oktober 2013 in Wien
Heller, Jutta: Resilienz-Coaching, um situationselastisch gut durchs Leben zu kommen
Resilient zu sein bedeutet, mit den Widrigkeiten des Lebens gut umgehen zu können.(...)

Workshop im Rahmen des HAM Coaching-Kongresses "Coaching heute: Zwischen Königsweg und Irrweg" vom 20. - 21. Februar 2014 in Erding
Heller, JuttaHeller, J./Schwertl, W./u.a.: Zwischen Vertraulichkeit und Firmeninte...
Podiumsdisskussion mit Prof. Dr. Jutta Heller , Dr. Walter Schwertl , Wolf-Martin Erhard , Gabriele Bollhöfer und als Moderator Thomas Webers (...)

Podiumsdiskussion anlässlich des HAM Coaching Kongress 2015: "Coaching heute: Zwischen Vertraulichkeit und Firmeninteressen" vom 26. - 27. März 2015 in Erding/ München
auch als Download
Heller, Jutta: Zusammengehörigkeit im Scheitern
Was stärkt Führungskräfte und Teams in Situationen des Scheiterns, damit sie gemeinsam handlungsfähig bleiben? (...)
Dialogrunde im Rahmen des Kongresses "Wir-Bewusstsein, Kommunikation und Kultur" der Akademie Heiligenfeld vom 11. - 14. Juni 2015 in Bad Kissingen
auch als Download
Heller, JuttaHeller, J./Schwertl, W./u.a.: Zwischen Vertraulichkeit und Firmeninte...
Prof. Dr. Jutta Heller , Dr. Walter Schwertl , , Gabriele Bollhöfer und als Moderator Thomas Webers (...)

Podiumsdiskussion anlässlich des HAM Coaching Kongress 2015: "Coaching heute: Zwischen Vertraulichkeit und Firmeninteressen" vom 26. - 27. März 2015 in Erding/ München
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Heller, Jutta: Resiliente Organisationen - Was Führung dazu beitragen kann
Veränderungen stellen hohe Anforderungen an die Flexibilität und Lernfähigkeit von MitarbeiterInnen und Führungskräften. Gleichzeitig brauchen Menschen Sicherheit, Berechenbarkeit, damit sie bei Stress und vor Burnout gewappnet sind. Stärken Sie sich mit den sieben Schlüsseln der Resilienz - insbesondere als Führungskraft -, um immer einen guten Stand zu haben: Resilienz gibt Stabilität - sei es bei einer Reorganisation, einer Umstrukturierung, in einer neuen Rolle oder bei einem Teamkonflikt - für den Einzelnen und die Organisation. Führungskräfte sollten die Vorreiter sein, so dass sie eine Organisationskultur schaffen und leben, die von Werten, sowie Wertschätzung geprägt ist und die Resilienz im Leitbild und in Führungsgrundsätzen fest verankert. Nutzen Sie diese neue Perspektive, um in komplexen Situationen gelassener zu agieren und um sich selbst sowie Ihre Organisation nachhaltig und gesund aufzustellen. Inhalte: - Stärkende Impulse für Belastungssituationen und Prävention vor Stress und Burnout - Veränderungen gestalten mit Rückblick und Ausblick - Feedback-, Fehler- und Konfliktkultur etablieren - Einsatz von Resilienztests für Einzelne und für Organisationen - Pro-aktive Zukunftsgestaltung mit Resilienz, um als Individuum und als Organisation einsatz- und leistungsfähig zu sein Impulsvortrag beim Resilienz-Kongress "Wunder. Wachstum. Widerstandskraft." vom 04. - 06. Oktober 2013 in Wien, ca. 80 Min. als Sofortdownload (90 MB audio, 433 MB video) >> Hier auch als CD oder DVD in unserer Auditorium-Edition erhältlich
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Heller, Jutta: Resilienz-Coaching, um situationselastisch gut durchs Leben zu kommen
Resilient zu sein bedeutet, mit den Widrigkeiten des Lebens gut umgehen zu können.(...)

Workshop im Rahmen des HAM Coaching-Kongresses "Coaching heute: Zwischen Königsweg und Irrweg" vom 20. - 21. Februar 2014 in Erding
Heller, Jutta: Zusammengehörigkeit im Scheitern
Was stärkt Führungskräfte und Teams in Situationen des Scheiterns, damit sie gemeinsam handlungsfähig bleiben? (...)
Vortrag im Rahmen des Kongresses "Wir-Bewusstsein, Kommunikation und Kultur" der Akademie Heiligenfeld vom 11. - 14. Juni 2015 in Bad Kissingen
   
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